Diensten

Procurement optimalisatie-gradient

Procurement optimalisatie

Analyse en verbetering van bestaande inkoopprocessen om efficiënter te werken, kosten te besparen en de waarde van leveranciersrelaties en contracten te maximaliseren.

Projectmanagement voor procurement-gradient

Projectmanagement voor procurement

Advies en ondersteuning bij het leiden van inkoopprojecten, waaronder CAPEX-projecten en turnarounds, zodat ze op tijd en binnen budget worden voltooid.

Interim procurement services-gradient

Interim procurement services

Tijdelijke ondersteuning als tactische of strategische buyer om uw bedrijf te helpen met zijn inkoopbehoeften tijdens overgangsperiodes of specifieke projecten.

Duurzame inkoopstrategieën-gradient

Duurzame inkoopstrategieën

Ontwikkeling en implementatie van inkoopstrategieën die zijn gericht op het kostenefficiënt behalen van CSR-doelstellingen en voldoen aan ESG-criteria.

Leveranciers- en categorie management-gradient

Leveranciers- en category management

Ondersteuning bij het opbouwen en onderhouden van sterke, strategische relaties met leveranciers, inclusief prestatiebeheer en risicobeheersing.

Compliance management-gradient

Compliance management

Ondersteuning bij het voldoen aan complexe wet- en regelgeving, zoals CSRD, wat uw bedrijf helpt om juridische risico’s te minimaliseren en compliant te zijn.

Mijn werkwijze

Met een creatieve mindset en respect voor bestaande processen help ik uw bedrijf om duurzaam te groeien en concurrerend te blijven. Zodat u tastbare resultaten kunt halen op korte en lange termijn. Dit doe ik op basis van:

Holistische benadering

Waar veel oplossingen zich richten op slechts één aspect van inkoop en procurement, kijk ik naar het hele proces, systemen, mens en milieu. Hierdoor worden niet alleen uw specifieke problemen aangepakt, maar ook de onderliggende oorzaken opgelost.

Maatwerk

Ik werk niet met standaardoplossingen, maar ontwikkel strategieën die specifiek zijn afgestemd op de unieke behoeften en doelen van uw bedrijf, en die dus een waardevol resultaat opleveren.

Integratie van duurzaamheid en innovatie

Ik zie duurzaamheid niet als bijkomstigheid, maar juist als integraal onderdeel van mijn strategieën, wat bijdraagt aan uw lange-termijn-succes. Ook integreer ik bewezen technologieën, zoals CLM en E-Auction software, powerBI, KPI-dashboards en AI.

Sterk leveranciersbeheer

Ik focus mij op het opbouwen van sterke leveranciersrelaties en het implementeren van effectieve escalatieprocessen. Zo worden risico’s geminimaliseerd en wordt de supply chain een stuk stabieler.

Lean- en Kaizen-methodologie

Twee onmisbare pilaren in mijn werkwijze. Dankzij Lean levert u zo veel mogelijk waarde met zo weinig mogelijk middelen. Kaizen richt zich op kleine, stapsgewijze verbeteringen die op de lange termijn grote positieve effecten hebben.

Aangezien ik altijd all-in ga en pas tevreden ben als ik hoogwaardige kwaliteit heb afgeleverd, kan ik slechts een beperkt aantal klanten tegelijk bedienen.
Laat dus geen kansen liggen en neem snel contact op.

Wat anderen over mij zeggen

“…Hij laat niet los, hij is net een pitbull…”

“Tijdens onze eerste kennismaking was het meteen duidelijk dat Sander iemand is met veel ambitie, die zeer serieus en toegewijd is als het op werk aankomt. Hij heeft een duidelijk doel en is bereid daar alles voor te doen. Sander is een sterke communicator, zeer commercieel gedreven en een sociale collega.”

Floor Melsen, HR Business Partner

“…Zo’n servicegerichte inkoper heb ik nog nooit meegemaakt…”

“Sander is altijd ontzettend goed voorbereid voor een meeting. Hij is een nauwgezet en ambitieus persoon die zijn werk serieus neemt. Zijn assertiviteit en communicatie zijn twee van zijn sterkste punten.”

- Sam Sieben, Regio Manager

“…Hij mag soms wat minder direct zijn, maar hij zuigt alle informatie op als een spons. Als hij zo doorgaat, wordt hij een hele grote…”