Klantprofiel

Cordstrap is een wereldleider in veilig goederenvervoer. Dankzij innovatieve oplossingen zorgen ze ervoor dat elke lading zodanig gezekerd is dat die onbeschadigd op de plaats van bestemming aankomt.

“Cordstrap is een wereldleider in veilig goederenvervoer. Dankzij innovatieve oplossingen zorgen ze ervoor dat elke lading zodanig gezekerd is dat die onbeschadigd op de plaats van bestemming aankomt.”

Uitdaging

Cordstrap wilde duurzaamheid integreren in hun inkoopstrategie en hun kartonproductportfolio rationaliseren. Dit was nodig om:

• Te voldoen aan strengere ESG-regels en milieueisen.
• De supply chain efficiënter te maken en kosten te verlagen.
• Duurzaamheidsdoelen te behalen zonder in te leveren op kwaliteit.

De urgentie was hoog vanwege de strengere regelgeving en de wens om de supply chain toekomstbestendig te maken.

Oplossing

Ik bood strategisch advies en implementeerde concrete ESG-initiatieven. Daarnaast werd het kartonproductportfolio geoptimaliseerd, wat leidde tot een duurzamere en kostenefficiënte inkoopstrategie.

Aanpak

Door nauw samen te werken met het managementteam kreeg ik een goed beeld van de specifieke behoeften en doelstellingen van Cordstrap. De aanpak bestond uit:

1. Analyse van de bestaande inkoopstrategie en supply chain.
2. Ontwikkeling van een strategisch ESG-plan met focus op duurzaamheid en kostenbesparing.
3. Continue monitoring en aanpassingen om maximale impact te realiseren.
4. Effectieve samenwerking met verschillende afdelingen en leveranciers om een soepele implementatie te waarborgen.

Resultaten

De inspanningen leidden tot de volgende concrete verbeteringen:

• Een efficiënter kartonproductportfolio.
• Lagere milieu-impact.
• Een verbeterde compliance met ESG-richtlijnen.
• Kostenbesparingen en verhoogde operationele efficiëntie.
• De toekenning van de Ecovadis Gold-certificering, waarmee Cordstrap hun duurzaamheidsprestaties op het hoogste niveau kan aantonen.

Sector en projectduur

Dit project was gericht op de logistieke en productie-industrie, waarin duurzaamheid een steeds grotere rol speelt. Het project liep van oktober 2022 tot juli 2023. Binnen enkele maanden waren de eerste positieve resultaten zichtbaar.

Impact op de lange termijn

Dankzij deze duurzame inkoopstrategie heeft Cordstrap niet alleen een concurrentievoordeel, maar zijn ze ook beter voorbereid op toekomstige wet- en regelgeving. Het bedrijf heeft nu een solide basis voor verdere ESG-initiatieven.

Waarom Kitsune Consulting

Cordstrap koos voor mij vanwege mijn diepgaande kennis van duurzame inkoop en mijn strategische benadering van ESG-integratie. Mijn ervaring in de logistieke en productie-industrie was hierbij van doorslaggevend belang. Ook wisten ze wat voor vlees ze in de kuip hadden, aangezien ik eerder naar wens voor ze had gewerkt.

Lessen en inzichten

Dit project liet zien dat strategische ESG-implementatie kostenbesparingen en compliance kan combineren. Bedrijven kunnen hiervan leren door ESG niet alleen als verplichting te zien, maar ook als kans voor optimalisatie. Zo kan je bedrijf duurzaam concurrerend blijven.

Heeft uw organisatie ook de ambitie om duurzamer en efficiënter te werken? Neem dan contact met me op!